Werkwijze HumanDimensions
Elke actie geeft een reactie
Elke vraag is anders. En achter elke vraag ligt vaak een hele wereld van andere vragen, oplossingen en ideeën. De eerste uitdaging is daarmee om gezamenlijk te bepalen welke vraag we moeten beantwoorden om tot de gewenste resultaten te komen. En uiteraard welke acties nodig zijn om de gestelde doelen te behalen en wie daarvoor de meest geschikte begeleiders zijn.
Na een eerste vrijblijvend gesprek, bekijken wij welke partner(s) in het netwerk van HumanDimensions het beste aansluit(en) bij uw vraag. Hierbij selecteren we op inhoudelijke expertise, stijl en werkwijze. In gezamenlijkheid bepalen we de meest effectieve interventies om uw vraag te beantwoorden, waarbij we verschillende tools en methodieken kunnen inzetten.
Faciliteren, niet overnemen
Wij streven ernaar zoveel mogelijk faciliterend te zijn; mensen worden uitgenodigd en uitgedaagd zelf leiderschap te nemen over hun persoonlijk leerproces, en het organisatie(verander) proces. Praktisch betekent dit een goede samenwerking met de verantwoordelijke managers en interventies die aansluiten bij de dagelijkse werkzaamheden. Interventies moeten niet afleiden van de kerntaken, maar een vliegwiel vormen om stappen te zetten.
Individuen en netwerken
Wij vinden het belangrijk om zowel de individuen als de netwerken binnen een organisatie te activeren in de gewenste richting. Mensen zijn geen eiland, maar hebben een eindeloze schakeling van verbindingen met elkaar die we kunnen en moeten benutten om tot werkelijke verandering te komen.
Dat betekent dat HumanDimensions in haar aanpak bedacht is op krachten tegen verandering van een individu (“jij bent zeker op training geweest”). Ook benutten we waar mogelijk de kracht van de groep als geheel (“als hij het doet, doe ik het ook”). We streven naar interventies die zowel impact hebben op het systeem als geheel, als op de individuele medewerker.
It is all about warming-up...
Ons uitgangspunt is dat mensen niets hoeven af te leren. In een ontwikkel- of veranderproces gaat het er vooral om iets bij te leren. HumanDimensions zoekt samen met deelnemers naar ieders eigen motivatie en creativiteit om ruimte te creëren voor andere en nieuwe manieren van werken en communiceren. Vragen tijdens het leren zijn: hoe kunnen we het gedragsrepertoire uitbreiden, flexibeler denken en situaties adequater oplossen om de gewenste resultaten te behalen?
Creatieve actie methodieken
HumanDimensions gebruikt in al haar coachings- en training interventies Creatieve Actie Methodieken, met werkvormen uit voice dialogue, psychodrama en sociodrama. Uitgangspunt hierbij is dat mensen zelf ontdekken wat de effecten zijn van hun huidige gedrag en al doende (nieuwe) keuzemogelijkheden zien. Op een prettige, prikkelende en uitdagende manier kijken naar heden, verleden en toekomst.
Culturele Stapstenen model
Om genoemde processen en interacties optimaal te begrijpen en faciliteren, gebruiken wij het stapstenen model, ontwikkeld door Jitske Kramer en beschreven in het boek ‘Normaal is anders! Leidinggeven aan culturele dynamiek’. Dit model biedt een helder overzicht in de complexiteit van de dynamiek van het verschil en de stappen die nodig zijn om tot intensieve interactie te komen.
