Training Internationaal
Een in-company training heeft naar onze mening pas effect wanneer deelnemers een persoonlijke ontwikkeling doormaken en de context van de werkomgeving de mogelijkheid geeft om het geleerde in parktijk te brengen.
Om u een indruk te geven van mogelijke workshops en thema's vindt u hier een overzicht uit eerdere trajecten. Een aantal thema's zijn vergelijkbaar met die van onze Trainingen Diversiteit in NL, maar zijn in dit geval uiteraard toegespitst op de dynamiek van een internationale context.
Neem contact met ons op om de mogelijkheden voor uw organisatie te bespreken. Taal: Nederlands en Engels.
Onze Trainingen Internationaal
Managing Cultural Dynamics (1-8 dagdelen)
Doelgroep: iedereen die internationaal werkt.
Samenwerken in een internationale omgeving heeft een eigen dynamiek. HumanDimensions verzorgt lezingen, korte intensieve workshops en leergangen over de ins- en outs van deze dynamiek en hoe je hier goed sturing aan kunt geven. Deze programma's zijn gebaseerd op het boek Managing Cultural Dynamics. Afhankelijk van de beschikbare tijd, groepsgrootte en doelstellingen stellen wij een programma op maat voor u samen. Thema's die aan de orde kunnen komen: cultuurschok, impact van diversiteit op teamwerk, interculturele competenties, culturele dimensies, uitsluitingsmechanismen, interculturele communicatie, etc. Zie voor meer informatie onze visie op het sturen van culturele dynamiek en verbeteren van interculturele competenties.
Internationaal Strategisch Beïnvloeden (2 tot 6 dagdelen)
Doelgroep: iedereen die internationaal moet beïnvloeden, zonder formele macht. "We moeten mensen uit allerlei delen van de wereld overtuigen van onze plannen, hoe doen we dat?" Wat overtuigend overkomt in Spanje, heeft een ander effect in China. Bovendien is het belangrijk te weten wie de werkelijke beslisser is en hoe beïnvloedingslijnen lopen. Dit kan per culturele context erg verschillend zijn. Mogelijke programma elementen van de training: stakeholder analyse, beïnvloedingsvaardigheden, overtuigingskracht in global perspectief, pitchen van teamdoelen en ambities, interactiestijlen (Leary) en gebruik maken van het informele beïnvloedingsveld. Werkvorm: vaak met acteur en het inzichtgevende LingHe simulatiespel.
Expat training: Working in the Netherlands (2 dagdelen)
Doelgroep: expats of exchange studenten die nieuw in Nederland zijn. Tijdens deze workshop krijgen deelnemers een intensieve kennismaking met de Nederlandse cultuur, gericht op de context van werken of studeren. Om de wereld door Nederlandse ogen en oren te leren waarnemen, beantwoorden we vragen als: Hoe zit dat precies met die directheid? Wat is er zo typisch aan de besluitvorming? Hoe zijn status en hiërarchie geregeld? Op welke punten kan ik een cultuur schok verwachten, wat is dat eigenlijk en hoe ga ik hiermee om? Werkvorm: met acteur.
Presenteren voor een internationaal publiek (2-5 dagdelen)
Doelgroep: iedereen die regelmatig voor een internationale groep presenteert. Presenteren is voor veel mensen erg spannend. Zeker als u in een andere dan uw moedertaal spreekt. En als er ook nog eens veel van afhangt, voor uzelf of uw organisatie. Tijdens deze training (of coaching) staat 'de gouden driehoek' van presenteren centraal: hoe kunnen we het contact met uzelf, de inhoud en het publiek optimaliseren? Dit vraagt aandacht voor wat u gaat vertellen en hoe u dit non-verbaal en verbaal afstemt op uw internationale publiek. We zullen uw internationale overtuigingskracht vergroten en expliciet aandachtgeven aan de cultureel verschillende verwachtingen en overtuigingen met betrekking tot presentaties. Mogelijk in combinatie met taalcoaching.
De dynamiek van het verschil - een introductie (1-2 dagdelen)
Interculturele communicatie (2-4 dagdelen)
Doelgroep: iedereen die internationaal werkt. Elk mens heeft een eigen, persoonlijke stijl van communiceren. Ook op groepsniveau zijn specifieke stijlen te ontdekken, waardoor we kunnen spreken van interculturele verschillen. In deze training onderzoeken we aan de hand van het cultuurmodel van de Britse linguïst Richard Lewis verschillende communicatie stijlen in de wereld, en hoe deze effect hebben op overtuigingskracht, beïnvloeding en feedback geven. Mogelijk met acteur en een unieke muzikale werkvorm gebaseerd op de 'global rhythms of communication'. Vaak inclusief het CultureActive assessment.
Interculturele competenties: beyond cultural awareness (4-8 dagdelen)
Doelgroep: iedereen die internationaal werkt. Een intensief programma, waarbij we na een on-line assessment (The International Profiler) zullen werken aan de verschillende competenties die het werken in een internationale arena verbeteren. Deels gericht op 'de ander', maar toch vooral op eigen overtuigingen en gedragspatronen. En: hoe vertaal je (leiderschaps-) kwaliteiten en vaardigheden naar een andere culturele context? Veelal gecombineerd met persoonlijke coaching (telefonisch of face-to-face), ook mogelijk in combinatie met cultuur-specifieke briefings.
Diversiteit & Strategie: de paradox van diversiteit & inclusiveness (1-4 dagdelen)
High Performing International Teams (2-6 dagdelen)
Doelgroep: teams met veel diversiteit (etnisch, gender, religieus, etc). Tijdens deze training maken we de dynamiek van het verschil in het team bewust en bespreekbaar. Om vervolgens de verschillen en de overeenkomsten tussen de teamleden en het effect hiervan op de samenwerking te exploreren. Al doende vergroten we de interculturele vaardigheden van de teamleden en werken we aan onderling vertrouwen en effectieve communicatie. Door gebruik te maken van een creatief denkproces worden heersende knelpunten opgelost en vaardigheden aangeleerd om de verschillende perspectieven in het team te benutten. Kortom: een uitdagende teambuilding met specifieke aandacht voor de diversiteit, dysfunctionele subgroepen en (culturele) misverstanden.
Internationaal leiderschap (2-8 dagdelen)
Doelgroep: managers, teamleiders, projectleiders. Een training die dieper in gaat op de rol van een leidinggevende in het verbeteren van de samenwerking in een (cultureel) divers team. Het creëren van onderling vertrouwen en teamloyaliteit vraagt expliciete sturing van de leider van een groep. We vergroten de interculturele vaardigheden van leiders, gericht op communicatie, het verkrijgen van commitment en resultaatgerichtheid. Kortom, een training situationeel leidinggeven plus: leidinggeven in combinatie met het vergroten van interculturele competenties.
Dilemma's en paradoxen (2-4 dagdelen)
Doelgroep: iedereen die met diversiteit en tegengestelde belangen te maken heeft. De beloofde creativiteit die verborgen ligt in de diversiteit van een groep, leert u in deze training naar boven te halen en te benutten door te denken in dilemma's. Welke dilemma's, welke polariteiten, spelen er in een vraagstuk of groep? Tijdens de training leert u middels de vaardigheden 'polarity mapping' en 'dilemma denken' anders naar hetzelfde probleem kijken. Het proces van 'creatief probleem oplossen' geeft een verfrissende kijk op diversiteitsvraagstukken.
Diversiteit en conflict: deep democracy (2-6 dagdelen)
Doelgroep: iedereen die met diversiteit en tegengestelde belangen te maken heeft. Een zeer procesgerichte training/coaching waarin door middel van de methodiek van Deep Democracy de onderhuidse conflicten bespreekbaar worden gemaakt en de besluitvorming in een team wordt verbeterd. Zowel goed in te zetten bij bestaande teams, als voor groepen die willen leren over de methodiek en vaardigheden van deep democracy.
Change Management in China
Doelgroep: iedereen die zich bezighoudt met change management in China en daarbuiten. Ling He is een buitengewoon leuk en leerzaam spel dat u inzicht geeft in wat wel en niet werkt in het doorvoeren van veranderingen in een Chinese organisatie. Ook geschikt voor managers die buiten China werken, op plekken waar informele machtstructuren een belangrijke rol spelen. Tijdens een workshop van 1 tot 2 dagdelen spelen we het game en kopppelen we de ervaringen aan persoonlijke vaardigheden en de betekenis van de opgedane inzichten voor de eigen organisatie strategie met betrekking tot verandermanagement. Mogelijk in combinatie met cultuurspecifieke module 'China'.
Train-the-international-trainer: Culturele Diversiteit (2-6 dagdelen)
Doelgroep: ervaren trainers, opleiders en docenten die werken met multiculturele groepen. Het faciliteren van internationale groepen, betekent rekening houden met verschillende leerstijlen, verwachtingen, communicatiestijlen en vormen van gezichtsverlies. Wat is de culturele dynamiek in de lerende groep en hoe kun je als opleider de meerwaarde van de diversiteit in de groep goed benutten? Op welke manier spelen uw eigen overtuigingen over 'effectieve feedback' en 'optimaal leren' een rol? We verkennen concrete methodieken en werkvormen die bruikbaar zijn voor uw eigen internationale trainingspraktijk. Meerdere verdiepingsmodules zijn mogelijk, zoals "Voice Dialogue & Cultuurschok", "Verwantschapsystemen", "Polariteiten Management". Bekijk voor meer inspiratie het aanbod op deze site.
Train-the-international-training-actor (2-6 dagdelen)
Doelgroep: ervaren trainingacteurs. Een goede acteur kan je in principe elke rol spelen. Maar hoe geef je feedback vanuit een ander cultureel denkraam dan dat van jezelf? Het acteren in trainingen gaat immers om het expliciet maken van 'hoe de manier van communiceren van iemand overkomt'. Kun je als acteur wel aanvoelen hoe een Russische, Indonesische, Mexicaanse of Zweedse manager zich voelt? In deze training onderzoeken we de mogelijkheden en onmogelijkheden. Hoe vertalen culturele dimensies (Trompenaars, Hofstede, Lewis, Hall) zich in spel, en hoe kleurt uw eigen culturele bril gedrag en interpretaties? Ook besteden we aandacht aan het geven van effectieve feedback, met oog voor mogelijk gezichtsverlies in de groep. De training wordt gegeven door een ervaren internationale trainer en een ervaren internationale trainingacteur. Praktisch, inspirerend en confronterend. Geeft een mooie spelverdieping.
