Training Diversiteit (in NL)

7, 8, 9 December 2011. UNIEKE TRAINING:

De dynamiek van diversiteit in groepen. Wees er snel bij!

Meer informatie in PDF  

  

Diversiteit in Nederland, en in organisaties, is meer dan eens een beladen onderwerp. De Trainingen Diversiteit van HumanDimensions zijn altijd maatwerk en focussen op de vaardigheden die nodig zijn om in een meer diverse omgeving te werken, voor medewerkers en / of hun leidingevenden. De uitgangspunten die HumanDimensions heeft om diversiteit daadwerkelijk te benutten, kunt u in onze visie lezen.

 

Wij hebben veel ervaring met het thema diversiteit en samenwerken.  HumanDimensions ontwerpt graag interventies om uw diversiteitsbeleid  concreet te maken en te komen tot een meer inclusieve bedrijfscultuur.

 

Onderstaand overzicht van trainingen  is bedoeld om u een indruk van de mogelijkheden te geven. Een aantal thema's komen overeen met onze Trainingen Internationaal, maar zijn in dit geval uiteraard toegespitst op de specifieke dynamiek van diversiteit in de Nederlandse context.

 

Neem contact met ons op om de mogelijkheden voor uw organisatie te bespreken.

 

Onze Trainingen Diversiteit

De dynamiek van het verschil - een introductie (1-2 dagdelen)

Doelgroep: iedereen die met diversiteit en tegengestelde belangen te maken heeft. Na een korte introductie worden deelnemers ondergedompeld in een simulatie waarin zij op zeer levendige wijze worden geconfronteerd met het effect van het verschil. De simulatie (bijvoorbeeld games als Barnga, Ecotonos, Derdians, Albatros) wordt doeltreffend nabesproken aan de hand van de Culturele Stapstenen en vormt de opstap naar de dynamiek die in het team of de organisatie speelt. Deze werkwijze is geschikt voor groepen van 15 tot 500 mensen.

 

Interculturele communicatie & feedback (2-4 dagdelen)

Doelgroep: iedereen die met diversiteit te maken heeft.  Elk mens heeft een eigen, persoonlijke stijl van communiceren. Ook op groepsniveau zijn specifieke stijlen te ontdekken, waardoor we kunnen spreken van interculturele verschillen. In deze training onderzoeken we aan de hand van het cultuurmodel van de Britse linguïst Richard Lewis verschillende communicatie stijlen in de wereld, en hoe deze effect hebben op overtuigingskracht, beïnvloeding en feedback geven. Mogelijk met acteur en een unieke muzikale werkvorm gebaseerd op ritmes. 

 

Interculturele competenties (4-8 dagdelen)

Doelgroep: iedereen die met diversiteit te maken heeft. Een intensief programma, waarbij we na een on-line assessment (de IRC of de TIP) zullen werken aan de verschillende competenties die het werken in een diversiteitscontext verbeteren. Deels gericht op 'de ander', maar toch vooral op eigen overtuigingen en gedragspatronen. En: hoe vertaal je kwaliteiten en vaardigheden naar een andere culturele context? Veelal gecombineerd met persoonlijke coaching.

 

Diversiteit & Strategie: inclusieve cultuur creëren(1-4 dagdelen)

Doelgroep: management teams, diversiteitmanagers en projectgroepen diversiteit. Verschillende onderzoeken geven aan dat het creëren van een organisatie waarin diversiteit werkelijk benut wordt, specifieke aandacht vraagt. Maar wat voor aandacht dan, en van wie? Welke dynamiek brengt diversiteit teweeg en hoe kun je hier strategisch op inspelen? En: welk gedrag willen we in de organisatie zien om tot een meer inclusieve organisatie cultuur te komen?  Hoe kun je dit bewerkstelligen? Opbrengst van de training: analyse van de dynamiek in uw organisatie en concrete stappen om de gewenste verandering verder te brengen. Mogelijke uitleg van de ViralChange™ methodiek en gebruik van het LingHe simulatiespel.
 

Diversiteit & Samenwerken: hoe doen we dat? (2-6 dagdelen)

Doelgroep: teams met veel diversiteit (etnisch, gender, religieus, etc). Tijdens deze training maken we de dynamiek van het verschil in het team bewust en bespreekbaar. Om vervolgens de verschillen en de overeenkomsten tussen de teamleden en het effect hiervan op de samenwerking te exploreren. Al doende vergroten we de interculturele vaardigheden van de teamleden en werken we aan onderling vertrouwen en effectieve communicatie. Door gebruik te maken van een creatief denkproces worden heersende knelpunten opgelost en vaardigheden aangeleerd om de verschillende perspectieven in het team te benutten. Kortom: een uitdagende teambuilding met specifieke aandacht voor de diversiteit, dysfunctionele subgroepen en (culturele) misverstanden. 

 

Diversiteit & Veranderen: hoe kunnen beiden elkaar versterken? (2-6 dagdelen)

Doelgroep: managers, teamleiders, projectleiders die veel organisatieveranderingen meemaken. Een workshop waarin we middels prikkelende filmfragmenten tot concrete 'Hoe kunnen wij..." vragen komen. Centraal staat het vinden van antwoorden en vervnieuwende manieren om de diversiteit in een organisatie optimaal te benutten in tijden van verandering.

 

Leidinggeven aan multiculturele teams (2-6 dagdelen)

Doelgroep: managers, teamleiders, projectleiders. Een training die dieper in gaat op de rol van een leidinggevende in het verbeteren van de samenwerking in een (cultureel) divers team. Het creëren van onderling vertrouwen en teamloyaliteit vraagt expliciete sturing van de leider van een groep. We vergroten de interculturele vaardigheden van de deelnemers, gericht op communicatie, het verkrijgen van commitment en resultaatgerichtheid. Kortom, een training situationeel leidinggeven plus

 

Dilemma's & Paradoxen (2-4 dagdelen)

Doelgroep: iedereen die met diversiteit en tegengestelde belangen te maken heeft. De beloofde creativiteit die verborgen ligt in de diversiteit van een groep, leert u in deze training naar boven te halen en te benutten door te denken in dilemma's. Welke dilemma's, welke polariteiten, spelen er in een vraagstuk of groep? Tijdens de training leert u middels de vaardigheden 'polarity mapping' en 'dilemma denken' anders naar hetzelfde probleem kijken. Het proces van 'creatief probleem oplossen' geeft een verfrissende kijk op het diversiteitsvraagstuk.

 

Diversiteit & Conflict: deep democracy (2-6 dagdelen)

Doelgroep: iedereen die met diversiteit en tegengestelde belangen te maken heeft. Een zeer procesgerichte training waarin door middel van de methodiek van deep democracy de onderhuidse conflicten bespreekbaar worden gemaakt en de  besluitvorming in een team wordt verbeterd. Zowel goed in te zetten bij bestaande teams, als voor groepen die willen leren over de methodiek en vaardigheden van deep democracy.

 

Train-the-trainer: Culturele Diversiteit (2-6 dagdelen)

Doelgroep: ervaren trainers, opleiders en docenten die werken met  multiculturele groepen. Het faciliteren van cultureel diverse groepen, betekent rekening houden met verschillende leerstijlen, verwachtingen, communicatiestijlen en vormen van gezichtsverlies. Wat is de culturele dynamiek in de lerende groep en hoe kun je als opleider de meerwaarde van de diversiteit in de groep goed benutten? Op welke manier spelen uw eigen overtuigingen over 'effectieve feedback' en 'optimaal leren'  een rol? Trainers en opleiders kunnen hier concrete methodieken en werkvormen verkennen die bruikbaar zijn voor hun eigen multiculturele trainingspraktijk. Meerdere verdiepingsmodules zijn mogelijk, zoals "Voice Dialogue & Cultuurschok", "Verwantschapsystemen", "Polariteiten Management". Bekijk voor meer inspiratie het aanbod op deze site.