Polariteiten Management
Leiders van succesvolle organisaties denken niet in termen van het verstikkende of, maar denken vanuit het geniale en. Te vaak benaderen we vraagstukken vanuit het denkkader dat we moeten kiezen tussen twee tegengestelde oplossingen. Zeker ook in het licht van werken in diversiteit, levert het veel meer op om te kiezen voor een en/en benadering in plaats van vertrsikt te raken in de 'tirannie van het of/of'.
Dus: korte en lange termijn, verdienen van geld en nuttige dingen doen, aandacht voor de relatie en voor de taak.
Een praktische manier om tegenstellingen, paradoxen, in kaart te brengen is wat Barry Johnson noemt Polarity Management. Download hier een PDF voor meer achtergrond informatie over deze aanpak.
HumanDimensions gebruikt deze manier van kijken naar en werken met paradoxen in haar training, coaching en consultancy.
