Deep Democracy: conflict resolutie
Besluitvorming met
aandacht en waardering voor andere opvattingen.
Geen compromis.
Werkelijke consensus.
Zonder te polderen.
Deep Democracy
Deep Democracy biedt een nieuwe kijk op besluitvorming en groepsdynamiek. De methodiek die HumanDimensions (Jitske Kramer) gebruikt is in de jaren negentig door Myrna Lewis ontwikkeld in het bedrijfsleven van Zuid-Afrika en wordt sindsdien succesvol toegepast als krachtig instrument voor besluitvorming en conflictresolutie binnen groepen met een uiteenlopende diversiteit.Teams die volgens deze methodiek overleggen, winnen aan effectiviteit.
De principes van de Lewis Methode van Deep Democracy zijn gebaseerd op Process Oriented Psychology, ontwikkeld door Arnold Mindell. Meer informatie over deze methode is ook te vinden op:
Artikel in Ode:
http://nl.odemagazine.com/doc/0141/Van_conflict_naar_creativiteit/
De Lewis Methode Deep Democracy
Deep Democracy is een uiterst praktische facilitatie methode, die zeer bruikbaar is voor iedereen die werkt met groepen en individuen. Het biedt handvatten voor besluitvorming met aandacht en waardering voor andere opvattingen. Zonder te polderen en zonder conflicten weg te poetsen. Tegenstellingen en botsende meningen worden op respectvolle wijze met elkaar onderzocht. In dialoog en in discussie.
Het is 'democratisch' omdat het benadrukt dat elke invalshoek er toe doet en dat de kwaliteit van besluiten het grootste is wanneer zowel de meerderheids als de minderheids stem gewaardeerd wordt.
Het is 'deep' omdat het verder gaat dan vele traditionele facilitatie methodieken. Naast het exploreren van de verschillende ideeen en meningen, geeft Deep Democracy aandacht en ruimte aan de onderstroom in groepen. In de onderstroom, vol emoties, waarden en overtuigingen, zit immers de werkelijke potentie van een groep. Niet geadresseerd kan deze zorgen voor onveiligheid, blokkades en sabotage van veranderingen en besluiten. Wel geadresseerd verdiept deze de onderlinge relaties en verhoogt het de effectiviteit en inhoudelijke kwaliteit van de besluiten.
Procesbegeleiding met Deep Democracy
Jitske Kramer heeft de afgelopen twee jaar veel ervaring opgedaan met het gebruiken van (elementen van) Deep Democracy in de procesbegeleiding van groepen. Thema's waarbij dit zeer nuttig bleek: het begeleiden van de besluitvorming in Internationale Teams, het bespreekbaar maken van de uitsluiting van (culturele) groepen op een afdeling, veiligheid creeeren om van 'afrekencultuur' naar 'aanspreekcultuur' te gaan, roddel en pestgedrag addresseren.
Ook in 1-op-1 gesprekken en coaching waarbij keuzes gemaakt moeten worden levert de Deep Democracy zienswijze en aanpak veel op.
Jitske combineert in haar procesbegeleidende aanpak verschillende methoden die veel aandacht hebben voor de onderliggende issues, emoties en polariteiten in een groep, te weten: Deep Democracy, Voice Dialogue, Psychodrama en haar antropologische blik.
Procesbegeleider nodig? Neem contact op.
Training volgen in Deep Democracy om deze methode zelf te leren toepassen?
