Deep Democracy: conflict resolutie
Besluitvorming met
aandacht en waardering voor andere opvattingen.
Geen compromis.
Werkelijke consensus.
Zonder te polderen.
Deep Democracy
Deep Democracy biedt een nieuwe kijk op besluitvorming en groepsdynamiek. De methodiek die HumanDimensions (Jitske Kramer) gebruikt is in de jaren negentig door Myrna Lewis ontwikkeld in het bedrijfsleven van Zuid-Afrika en wordt sindsdien succesvol toegepast als krachtig instrument voor besluitvorming en conflictresolutie binnen groepen met een uiteenlopende diversiteit.Teams die volgens deze methodiek overleggen, winnen aan effectiviteit.
De principes van de Lewis Methode van Deep Democracy zijn gebaseerd op Process Oriented Psychology, ontwikkeld door Arnold Mindell. Meer informatie over deze methode is ook te vinden op:
Artikel in Ode:
http://nl.odemagazine.com/doc/0141/Van_conflict_naar_creativiteit/
De Lewis Methode Deep Democracy
Deep Democracy is een uiterst praktische facilitatie methode, die zeer bruikbaar is voor iedereen die werkt met groepen en individuen. Het biedt handvatten voor besluitvorming met aandacht en waardering voor andere opvattingen. Zonder te polderen en zonder conflicten weg te poetsen. Tegenstellingen en botsende meningen worden op respectvolle wijze met elkaar onderzocht. In dialoog en in discussie.
Het is 'democratisch' omdat het benadrukt dat elke invalshoek er toe doet en dat de kwaliteit van besluiten het grootste is wanneer zowel de meerderheids als de minderheids stem gewaardeerd wordt.
Het is 'deep' omdat het verder gaat dan vele traditionele facilitatie methodieken. Naast het exploreren van de verschillende ideeen en meningen, geeft Deep Democracy aandacht en ruimte aan de onderstroom in groepen. In de onderstroom, vol emoties, waarden en overtuigingen, zit immers de werkelijke potentie van een groep. Niet geadresseerd kan deze zorgen voor onveiligheid, blokkades en sabotage van veranderingen en besluiten. Wel geadresseerd verdiept deze de onderlinge relaties en verhoogt het de effectiviteit en inhoudelijke kwaliteit van de besluiten.
Procesbegeleiding met Deep Democracy
Jitske Kramer heeft de afgelopen twee jaar veel ervaring opgedaan met het gebruiken van (elementen van) Deep Democracy in de procesbegeleiding van groepen. Thema's waarbij dit zeer nuttig bleek: het begeleiden van de besluitvorming in Internationale Teams, het bespreekbaar maken van de uitsluiting van (culturele) groepen op een afdeling, veiligheid creeeren om van 'afrekencultuur' naar 'aanspreekcultuur' te gaan, roddel en pestgedrag addresseren.
Ook in 1-op-1 gesprekken en coaching waarbij keuzes gemaakt moeten worden levert de Deep Democracy zienswijze en aanpak veel op.
Jitske combineert in haar procesbegeleidende aanpak verschillende methoden die veel aandacht hebben voor de onderliggende issues, emoties en polariteiten in een groep, te weten: Deep Democracy, Voice Dialogue, Psychodrama en haar antropologische blik.
Procesbegeleider nodig? Neem contact op.
Deep Democracy Trainingen
Er zijn uiteraard ook mogelijkheden deze methode zelf te leren toepassen.
Doelgroep voor Deep Democracy Trainingen
Leiders, trainers, (team) coaches, leraren, consultants en al die anderen die met groepen werken en hun vaardigheden verder willen ontwikkelen in het begeleiden van groepsdynamiek. Mensen die verschillen willen benutten, conflicten willen oplossen en besluiten willen nemen op basis van werkelijke consensus.
Leerpad Deep Democracy
Myrna Lewis verzorgt, samen met een dertigtal gecertificeerde instructors, verschillende trainingen. Van Basis Training, naar Intermediate Training, naar Advanced Training, naar Instructors Course, naar Master Instructor Course. HumanDimensions (Jitske Kramer) heeft de Instructors Course doorlopen en verzorgt regelmatig de tweedaagse basis training.
Basis Training Deep Democracy
Minimaal 6, maximaal 12 deelnemers.
Tijdens de tweedaagse Basis Training leer je in 8 modules de grondbeginselen en een aantal facilitatievaardigheden om de methodiek van Deep Democracy in je eigen praktijk toe te passen. Door het toepassen van de stappen van Deep Democracy wordt (de wijsheid van) het minderheidsstandpunt meegenomen in het meerderheidsbesluit. We maken gebruik van zowel de rationele als de emotionele aspecten van het besluitvormingsproces in een groep. Na deze training zul je een andere kijk hebben op conflicten in groepen en nieuwe praktische vaardigheden rijker zijn.
Doelen van de Basis Training Deep Democracy
Persoonlijke Ontwikkeling
- bewustzijn vergroten over de rollen die je in een groep inneemt
- de impact van je eigen mate van neutraliteit op een groep
Praktische tools en technieken om complexe groepsdynamiek te begeleiden
- Check-in proces begeleiden
- Herkennen van sabotage-lijn gedrag in een groep
- Identificeren van rollen in een groep (en hoe een individu tegelijkertijd groter en kleiner dan een rol is)
- Toepassen van de 5 stappen van Deep Democracy; een aanpak om alle afwijkende stemmen en perspectieven boven water te krijgen en mee te nemen in de uiteindelijke besluitvorming.
- Specifieke methodieken als: discussie op voeten, het weerbericht en pijlen gooien.
Data voor de eerste helft van 2012
23 & 24 Maart (in het Engels)
7 & 8 Mei
3 & 4 Juli
Lokatie: Utrecht
Prijs (BTW vrijgesteld)
€ 525,- ZZP-tarief.
€ 725,- Organisatie tarief.
Klik hier om je aan te melden!
Klik hier voor de flyer.
